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作者:管理员 时间:2012-06-23

图为:动员会现场
图为:汪立新作重要讲话
图为:东方智业管理咨询公司张向东经理作组织管理手册实施培训
2012年6月20日上午,钢晨公司在办公楼六楼会议室举行组织管理手册实施动员会,会议介绍了组织管理手册基本情况,部署实施过程中的重点工作,并对公司1-5月份生产、经营、管理、开发、企业改制等方面所做的工作进行总结。
      公司领导汪立新、王峰、王武、朱能志及各经营实体领导班子成员、人事员、公司机关全体员工,东方智业管理咨询公司项目总监张向东参加动员会,会议由王峰副总经理主持。
      动员会上,公司董事长、总经理、党委书记汪立新作重要讲话,他强调,组织管理手册的实施将系统地提升公司的管理水平,意义十分重大,并对实施过程中需要注意的问题及加强工作的执行力方面做出了具体的要求;对公司改制后面临的形势、任务和思路方面,他指出改制后我们要坚持走市场化道路,必须要从马钢内部市场走出来,变依赖为依靠,变依靠为合作,每个实体根据应根据自身特色,瞄准先进企业,苦练内功,不断提高核心竞争力,只有这样企业才能长期可持续发展;他对各实体领导班子提出要求:在工作中强增主人翁责任感,发扬创业创新的企业精神,充分整合各种资源,转变观念,真抓实干,敢于碰硬,讲团结、讲大局、讲个人价值,为企业发展多做贡献;最后他要求公司机关工作人员要进一步转变工作作风和工作态度,努力工作,加强学习,不断提高工作质量和效率,为公司决策做好参谋。


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