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作者:管理员 时间:2013-02-07

 
图为会议现场
图为:施雄梁讲话
图为:汪立新讲话
图为:公司优秀员工上台领奖
图为:在开发工作受表彰的单位代表上台领奖
 
2013年2月6日下午公司召开2013年全体员工大会,马钢集团公司领导施雄梁,公司领导汪立新、王峰、唐成烜、朱能志、黄忠益及全体员工参加会议。会议对2012年工作进行全面总结、2013年工作进行展望, 对2012年度优秀员工及市场开发工作进行表彰。
会议首先由公司总经理汪立新讲话,他说,2012年是我们钢晨公司改制后的第一年。面对复杂多变的内外部环境,全体员工团结奋斗,攻坚克难,企业成功迈向良性发展的轨道。一年来我们规范化推进改制各项工作;变被动为主动,生产经营创新突破;持续加强企业各项管理工作;大力拓展企业发展空间;努力建设和谐企业。已经到来的2013年我们要以市场为导向,明确顶层设计,夯实管理基础,彻底转变观念,全面优化机制;调整产业结构,系统优化流程,提高核心竞争力,以创业精神加快企业转型步伐。今年是要继续加强市场开发工作,理清开发工作思路,建立相关机制,为市场开发工作提供制度支持,并加强重点项目的开发工作;要稳步提升生产经营工作水平,深化整体信息化建设、推行工作流程再造,不断提供工作效率、降低生产成本并明确思路,落实措施,提高利润率水平,同时确保资金安全;要做好企业各项管理工作,强化基础管理工作,进一步规范授权管理制度,不断优化人力资源,创新激励机制,同时不断完善法人治理结构;要做好思想工作,营造良好发展氛围,以二次创业的激情迎接生存与发展的考验,解放思想、转变观念,发展和谐劳动关系,加强廉洁从业和作风建设。 
随后,公司总经理助理唐成烜、朱能志分别宣读《关于表彰2012年度优秀员工的决定》、《关于表彰2012 年市场开发工作的决定》文件精神,获奖个人及单位代表上台领奖。优秀员工代表蒋光星、张在兵、倪青干上台发言。
最后马钢集团公司副总经理施雄梁讲话,他首先充分肯定了钢晨公司2012年的工作,去年面对持续低迷的国内外经济环境,钢铁全行业亏损的形势下,钢晨公司能有盈利非常不错,同时在企业管理做了很多扎实有效的工作。他还要求,钢晨公司全体员工要进一步深刻认识到企业改制的意义,通过体制机制的创新,要充分体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样的原则;对下一步的工作要“不盲目乐观、有信心、求发展”,积极拓展马钢外部市场;要进一步加强领导班子建设和队伍建设,两级班子要加强“团结、协调、统一”,工作中要廉洁自律,绝对不能做损害企业利益的事。最后他祝愿钢晨公司未来更美好。
 


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