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作者:管理员 时间:2016-08-25

   

践行五大发展理念  加快转型升级步伐

为共建共享马钢美好家园而努力奋斗

——在中国共产党马钢(集团)控股有限公司第五次代表大会上的报告


    我代表中国共产党马钢(集团)控股有限公司第四届委员会向大会作报告,请审议。

  中国共产党马钢第五次代表大会,是在我们学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话和视察安徽重要讲话精神、扎实开展“两学一做学习教育、认真落实中央巡视组巡视回头看整改任务、积极抢抓供给侧结构性改革战略机遇、奋力夺取马钢十三五发展良好开局的重要时刻召开的一次十分重要的大会。

  大会的主题是,践行五大发展理念,加快转型升级步伐,为共建共享马钢美好家园而努力奋斗!

  创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,集中反映了我们党对我国发展规律的新认识,是马钢改革发展必须长期坚持的重要遵循。加快转型升级步伐,是贯彻落实五大发展理念的题中应有之义,是马钢培育发展新动能、构筑竞争新优势的主攻方向。马钢是我们共同的家园,建设美好家园是我们共同的责任,共享美好家园是我们共同的追求,这是我们一切工作的出发点和落脚点。确立这一主题,是主动适应新常态、把握新常态的内在要求,是落实省委省政府提出的三步走目标的现实选择,是马钢全体党员和广大干部职工的共同意愿。

第四次党代会以来的主要工作和基本经验

  第四次党代会以来的六年,是我国经济发展进入新常态、钢铁行业加快转变发展方式的六年,也是马钢经受前所未有困难挑战、持续夯实健康发展基础的六年。六年来,面对冰火两重天的钢材市场行情和举步维艰的生产经营态势,我们坚持以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,在省委省政府的领导和方方面面的支持下,始终坚定搞好马钢的信心和决心,团结动员全体党员和广大干部职工,全力打好家园保卫战,成功稳定了生产经营大局,有效探索了转型发展新路,为企业健康可持续发展奠定了更加坚实的基础。

战略布局绘就新篇章。产能布局不断优化。钢产量迈上1800万吨台阶,形成股份公司本部、合肥公司、长江钢铁“一业三基地发展格局。新区1号转炉、110吨电炉、1580热轧生产线、硅钢二期、4号新高炉系统工程、合肥公司镀锌线等重点项目顺利实施,工艺装备进一步大型化、现代化。产业布局拉开框架。钢铁产业、钢铁上下游紧密相关性产业、战略性新兴产业三大主导产业有效确立。股份公司20家子(分)公司并入集团公司,“1 7”多元产业发展格局基本构建。矿产资源业、工程技术、贸易物流、煤化工及新材料等上下游关联性产业稳步发展,节能环保、金融投资、信息技术等战略性新兴产业快速崛起。产品布局迈向高端。轮轴、板带、长材三大产品系列基本定型,主导产品全面升级换代,累计开发新产品963万吨、品种300多个。收购法国瓦顿公司,轮轴产品全球化阵式党建工作模式,有效发挥各级党组织纵向融入服务、横向监督保障功能,为马钢改革发展提供了坚强政治保证。宣传思想政治工作持续深化。党的最新理论成果、习近平总书记系列重要讲话精神的学习不断深入。党的群众路线教育实践活动、“三严三实专题教育、两学一做学习教育扎实有效。舆论宣传载体和渠道不断创新,最可爱的马钢人家园卫士等先进典型持续传递正能量,一大批热爱马钢、努力拼搏的群体形象鲜活地展现在我们面前。精神文明建设和凯时平台的文化建设继续加强,2家基层单位获全国文明单位称号,新的凯时平台的文化体系公开发布。思想政治工作积极有效,马钢职工政研会被评为“全国冶金企业优秀思想政治工作研究会。基层党组织建设有序推进。基层党组织设置不断优化,晋位升级长效机制有效运行,党建创新试点工作富有成效,党员发展工作质量不断提高。领导班子和人才队伍建设积极有效。公司干部队伍结构进一步优化,去行政化、建新机制取得突破,赛马机制不断完善,授权组阁、竞聘上岗全面推行。坚持党管干部原则,领导人员选拔任用标准深入贯彻,六年来累计提拔中层以上管理人员213人(次),交流358人(次)。中层管理人员绩效考评和问责体系日臻完善,高级技术主管、首席技师评聘办法持续改进。党风建设和反腐倡廉工作力度加大。廉洁教育方式和内容不断创新,廉洁文化建设逐步深入。跟班蹲点形成常态,管理人员作风进一步转变。“两个责任有效落实进程加快,时速250公里、350公里车轮装车试运行进展顺利,大功率机车轮替代进口;汽车板年产量迈上150万吨台阶,热轧510l、酸洗saph440、冷轧dc04、镀锌高强及以上高端产品比例超过50%;家电板年产量突破100万吨,成为格力、美的、光宝、富士康等知名品牌供应商;电工钢产销量跻身行业前列,w470以上高牌号无取向电工钢实现批量供货,取向硅钢热轧原料开发成功;h型钢竞争力保持国内领先,海洋工程用钢、极寒地带油气用钢等高端产品市场占有率60%;高端线棒材正稳步进军汽车零部件用钢领域。

生产经营构建新模式。精益制造有效推进。铁前高炉运行体检和外部保障预警机制有效建立,高炉实现连续28个月长周期稳定顺行。钢轧系统专业化生产、质量改进、优质资源向关键产线和重要炉机倾斜取得实效,先进工艺装备优势得到发挥。设备系统功能精度管理不断深入,支撑保障能力稳步提高。采购支撑能力持续增强。经营决策体系不断完善,集中招标、聚量采购覆盖面不断扩大,进口矿等大宗原燃料保持经济合理库存。服务型营销体系初步建立。现货中心、区域销售公司、加工配送中心“三位一体营销格局不断完善,apqp小组和evi运行模式的作用逐步体现,板带直供比达到63%,客户满意度稳定在较高水平;海外市场布局不断优化,年出口钢材120万吨。节能减排深入推进。一批节能减排重点项目投入运行,资源综合利用水平显著提升,吨钢综合能耗持,廉洁风险防控体系不断健全。内部巡察、效能监察成效明显。案件查办力度持续加大。群团组织优势充分发挥。厂务公开等民主管理制度深入落实,“打造命运共同体主题教育活动取得实效。群众性技术创新活动扎实开展,合理化建议硕果累累,字号工程富有生机和活力。马钢女职工委员会荣获全国三八红旗集体称号,马钢荣获全国安康杯竞赛优胜企业和十年成就奖。与此同时,统战、武装、科协、文联、关工委等工作融入中心、服务大局,为公司应对挑战、加速转型作出了积极贡献。

  艰难困苦,玉汝于成。回顾六年的发展历程,倍感不易。这是坚定意志、加快转型的六年。我们持之以恒下好转型升级先手棋,努力闯出质量更高、结构更优、后劲更足的特色发展之路。这是攻坚克难、锐意变革的六年。我们始终坚定改革决心,凝聚改革共识,最大限度地激发改革正能量。这是风雨同舟、休戚与共的六年。全体党员和广大干部职工坚守家园情怀,开拓在市场、攻坚在现场,用实际行动谱写了一曲曲拱卫家园的感人乐章。

  六年的实践极为丰富,积累的经验弥足珍贵:第一,必须坚定必胜信心。信心比黄金更重要。我们必须始终以高度的战略自信涵养战略定力,不为任何风险所惧,不为任何干扰所惑,持续做好马钢转型升级大文章。第二,必须坚持创新驱动。创新是引领发展的第一动力。我们必须持续增强变革突破意识,全面推进科技创新、制度创新、文化创新和商业模式创新,厚实发展根基,增续下降,累计节能140万吨标煤,马钢被认定为国家首批“两化融合促进节能减排试点示范企业

技术创新展现新亮点。创新体系不断完善。技术创新决策层、科研机构核心层、厂矿工作层三层技术创新网络有效运行,重点实验室、产学研用新型技术创新平台建设有序推进,马钢被认定为国家级创新型企业、安徽省首批创新型企业。科研开发和技术攻关效果显著。科研攻关项目委托制有效实施,承担省级以上科技攻关项目22项,获授权专利866项、省级以上科技进步奖34项。品牌建设有效推进。获冶金行业产品质量金杯奖9项、特优质量奖3项、品质卓越奖4项,马钢商标被认定为“中国驰名商标

改革管理激发新活力。体制创新不断深入。法人治理结构逐步完善,集团董事会规范化建设有序推进。流程再造、专业化整合、机关职能调整和机构精简稳步实施。实业公司、力生公司产权多元化改革顺利完成。节能环保、信息技术、粉末冶金、煤化工等多元产业成功引入战略投资者。机制转换扎实有效。经济责任制考核导向作用有效发挥,内部市场化运行机制初步建立。全员岗位绩效考核、人力资源优化工作全面展开。科学管理持续强化。内控体系有效运行。卓越绩效管理模式初步构建。现场管理、安全标准化建设卓有成效。资金管理、成本管理、工程建设、治安保卫等专项管理不断夯实。6项成果获全国和冶金企业管理现代化创新成果一等奖。

  在应对挑战、转型发展过程中,公司党委创造性地推行矩强发展动力。第三,必须坚持转型升级。转型升级是马钢实现持续健康发展的必由之路。我们必须加速产品升级、产业链延伸和国际化经营,不断提高发展质量和效益。第四,必须坚持以人为本。人力资源是企业的战略性资源。我们必须大力弘扬家园文化,坚持发展为了职工,发展依靠职工,发展成果由职工共享。第五,必须坚持融入中心抓党建。党建工作是国有企业的独特优势,是国有企业改革发展的重要保证。我们必须进一步完善矩阵式党建工作模式,提高党建科学化水平,切实把党组织的政治优势转化为企业的发展优势。

  六年来的发展,得益于省委省政府的正确领导、市委市政府和省直部门的关心支持,特别是省政府建立精准帮扶马钢机制,市政府与马钢钢城一体、融合发展,为我们战胜困难挑战提供了强大动力;六年来的发展,更得益于全体党员和广大干部职工的同心同德、顽强拼搏。在此,我代表中国共产党马钢第四届委员会,向全体党员和广大干部职工致以崇高的敬意!向方方面面给予的大力支持表示衷心的感谢!

  建设美好家园的奋斗目标和战略举措

  今年是十三五开局之年。今年以来,我们聚焦两大战场,锐意变革突破,抢抓市场有利时机,提升精益运营水平,取得了好于预期的经营效果。我们积极抢抓国家推动化解钢铁过剩产能政策机遇,合钢冶炼产线关停、人员安置和转型发展典型做法得到国务院领导的充分肯定。我们大力推进产品升级,马钢动车组车轮成功应用于我国标准动车组420公里高速交会试验。今年以来所做的工作和取得的成绩,既极大地鼓舞了全体干部职工,也为共建共享美好家园起好步、开好局奠定了良好基础。

  建设美好家园,必须形成感恩在心、胸有朝阳、公平正义、风清气正的价值取向,这是凝聚马钢人的家园文化的精髓;必须形成钢铁强、非钢大、机制活、绩效优的竞争优势;必须形成人尽其才、才尽其用、各得其所的良好环境,让全体职工有更强的自豪感、有更多的获得感。

  建设美好家园,必须正视挑战、抢抓机遇。挑战在于,去产能任重道远,资源、能源、环保等刚性约束日益突出,行业兼并重组、提高产业集中度步伐明显加快,区域市场同质化竞争态势不断升级,国际贸易摩擦不断加剧,一批缺乏相对竞争力的钢铁企业将不可避免地被淘汰。机遇在于,供给侧结构性改革全面启动,中国制造2025”一带一路、长江经济带建设、互联网等国家战略加快实施,将创造广阔的新市场、新需求。综合判断,钢铁行业仍处于重要战略机遇期,但发展方式由粗放转为集约,发展路径由规模增效转为品牌创效,发展基点由投资驱动转为创新驱动。

  建设美好家园,必须正视短板、发挥优势。短板集中体现在,盈利水平与产能规模不匹配,板块支撑与产业规模不匹配,创新能力与人员规模不匹配,管理模式与有效参与市场化竞争不匹配。优势突出表现在,文化引领持续见效,企业凝聚力日益增强,创新氛围日益浓厚,产品结构独具特色,多元产业不断壮大,区位优势非常明显。总体来看,有差距更有潜力,有困难更有希望。

  理念是发展的指挥棒。建设美好家园,必须把创新贯穿于发展全过程,推进产品、技术、管理、业态等方面的系统性创新,让创新有需求、有效益、有效率;必须把协调贯穿于发展全过程,发挥产业集群效应,培育若干经济增长极;必须把绿色贯穿于发展全过程,变环保压力为绿色动力,加快建设资源节约型、环境友好型企业;必须把开放贯穿于发展全过程,掌握国际竞争和合作的主动权,努力塑造国际品牌形象;必须把共享贯穿于发展全过程,全面履行社会责任,推进发展成果的全产业链共享、全员共享。只要坚持以五大发展理念为指引,充分利用好优势和条件,积极抢抓挑战中蕴含的历史性机遇,坚定不移地加快转型升级步伐,我们就一定能推动马钢实现新的历史性跨越,以全新姿态屹立于世界钢铁之林。

  基于以上分析,未来五年马钢改革发展的指导思想是:深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,以深入开展两学一做学习教育为强大推动,践行五大发展理念,加快转型升级步伐,坚定不移推进产品升级、产业链延伸和国际化经营,共建共享马钢美好家园。

  战略定位是:打造独具特色的钢铁材料服务商规范高效的国有资本投资运营集团

  未来五年的奋斗目标是:

  ——做强钢铁。工艺装备全面大型化、现代化,主导产品全面升级换代,品种钢比例超过70%,吨材盈利能力进入行业先进水平。

  ——做大非钢。拥有3-4家非钢上市公司、两个产值超百亿的非钢产业集群,非钢外部市场占有率超过50%,非钢产值和效益占集团总量的四成以上。

  ——做活机制。以深化国企改革为指引,抢抓供给侧结构性改革政策机遇,积极引入战略投资者,实现产权多元化;健全公司法人治理结构,探索推进职业经理人制度;深化内部用人制度改革,完善公开招聘、竞争上岗等制度,形成各类人力资源合理流动机制。

  ——做优绩效。人均年产钢超过1000吨,集团收入和盈利结构进一步优化,净资产收益率和综合竞争力达到行业一流水平。

  ——增进福祉。职工主人翁地位充分体现,福利待遇稳步提高,人均收入增幅超过行业平均水平,员工满意度逐步提升,企业凝聚力显著增强,劳动关系日益和谐。

  我们的奋斗目标,归根结底就是不断提高马钢人的幸福生活水平,把马钢建设成效益良好、环境友好、员工自豪、客户信赖、社会尊重的品牌企业。

  未来五年的战略举措是:

  全力深化改革攻坚。坚守改革意志,坚定改革方向,坚持改革举措,优化集团发展模式,打造国有资本投资运营平台。以提高资本效率、增强企业活力、追求企业价值最大化为中心,完善市场化运营机制,优化收入结构,创新盈利模式,提高盈利能力。完善母子公司管理体制,形成集分合理、权责分明、运作有序、整体协作、风险可控的管控模式。健全法人治理结构,加强集团董事会规范化建设。发展混合所有制,争取实施集团层面产权多元化改革,加大多元产业引入战略投资者力度。完善市场化用人机制,实现管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减。推进企业办社会职能移交,妥善解决三供一业等历史遗留问题。

  全力塑造钢铁主业竞争优势。坚持经济规模,实施品牌战略,通过产品升级与服务创新相结合,做强做精做优钢铁主业,实现从产品制造商向材料服务商转变。推进专业化生产,发挥主体装备大型化、现代化、自动化优势,提高精益制造水平。巩固扩大产品竞争优势,全面导入evi理念,力争轮轴产品竞争力全球一流,h型钢和家电板国内一流,工业用材、汽车板和硅钢产品进入行业前列。加快产业链延伸,大力发展轨道交通装备产业,积极推进板带、线棒、型钢等产品深加工。深化服务型营销,力争战略客户50%以上,板带直供比80%以上。

  全力打造非钢支柱板块。坚持有所为有所不为,以集群化发展、专业化运营为方向,加快在非钢领域形成若干经济增长极。强化非钢战略引领,促进非钢产业科学、有序、高效发展。创新非钢盈利模式,依托自主技术深化合资合作,快速做大非钢规模体量。着力培育非钢产业核心技术,增强非钢板块核心竞争力和品牌影响力。完善非钢市场化运营机制,加快非钢板块由内生型外向型转变步伐。

  全力推进国际化经营。抢抓国家政策机遇,创新走出去模式,提升全球市场和资源配置能力。打造开放型发展体系,统筹海外业务运营管理,推进产品全球化、业务世界化、品牌国际化。积极拓展国际市场,实现出口产品档次和规模双提高。支持非钢单位参与海外项目建设,实现跨国经营和海外上市。拓展国际合作领域和层次,择机推进海外钢铁基地建设,适时低成本参与海外矿业资源开发。

  全力推动科技创新。坚定不移地实施创新驱动战略,完善技术创新体系,组建集团技术研究院,加强国家及省级创新平台建设,建立目标导向、绩效管理、协同攻关、开放共享的技术创新新机制。加快推动重大技术创新突破,力争到2020年,新产品开发量增长30%,国内名牌产品5个以上,主要产品实物质量达到行业先进水平,有效专利和技术秘密数量增长30%。加强知识产权保护,完善知识创新体系。

  全力推进环境经营。构建绿色发展体系,实现总量控制有效、生产过程清洁、资源循环利用、污染排放达标、环境风险可控。打造绿色产业链,强化绿色采购,推进绿色制造,引导绿色消费。推进清洁生产,强化全过程污染防控。深化节能减排,力争吨钢综合能耗达到行业先进水平,余能资源全回收,水资源全循环,工业固废高效处置利用。推进生态矿区建设,建设国家级绿色试点矿山。优化生态环境,积极消纳城市固体废弃物,与城市互融共生。

  全力优化人力资源。贯彻减总量、调结构、提素质、增活力的总体要求,深挖人力资源潜力。从严从紧控制职工总量,持续推进人力资源优化,大幅提升劳动生产率。优化职工队伍结构,促进三支队伍合理配置。实施员工岗位层级管理,全面推行全员竞聘上岗,建立以项目为载体的人才柔性流动机制。坚持党管人才原则,打破条条框框,建立市场化人才选聘机制。推进职工队伍职业化建设,完善市场化用工和薪酬分配政策。健全分类分层培训体系,实施特色人才培养工程。

  全力落实以人为本。使职工有更多获得感,是共建共享美好家园的重要衡量,也是企业的重要使命。推进精神文明建设和家园文化建设,大力营造感恩在心、胸有朝阳、公平正义、风清气正家园氛围。深入落实依靠方针,拓宽民主管理和民主监督渠道。强化职工收入保障机制,推进职工弹性福利体系建设,完善职工帮扶体系,多为职工办好事、解难事。

加强矩阵式党建工作  提升党建科学化水平

  党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央立足于世情、国情、党情的深刻变化,鲜明地提出了全面从严治党的重要战略思想。贯彻这一重要战略思想,我们必须正视党建工作中存在的突出问题和薄弱环节:少数基层党组织创造力和战斗力不强,有的党员理想信念和宗旨意识淡化,部分党员管理人员缺乏责任意识和担当精神,尤其是系列腐败案件的发生,教训极其深刻。尽快解决突出问题,更好地肩负起建设美好家园的光荣使命,迫切需要各级党组织和广大党员深刻理解、深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,不忘初心,继续前进,进一步增强全面从严治党的责任感和使命感,着力加强和改进党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用,切实履行党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,认真落实领导人员一岗双责;迫切需要各级党组织和广大党员充分认识党中央部署开展两学一做学习教育的重大意义,切实抓好与生产经营、人力资源优化、家园文化培育等重点工作的紧密结合,为公司打赢扭亏脱困、转型升级攻坚战作出新的更大贡献。

  矩阵式党建工作是马钢落实全面从严治党的创新实践,是提升党建科学化水平的重要抓手。我们必须坚持以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,坚持问题导向、方法创新、机制推动,持续加强矩阵式党建工作,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为共建共享马钢美好家园提供坚强有力的政治保证。坚持问题导向。聚焦生产经营和党建重难点工作,关口前移,尽早尽小发现问题,精准精确解决问题,有效发挥矩阵式党建工作预警防范和实时纠偏作用。创新工作方法。把区域指导组督查与审计、效能监察、内部巡察、来信来访、业务检查有机结合,与厂务公开、党务公开制度有机结合,做到资源共享、系统联动。完善工作机制。健全横向发现问题、纵向解决问题、纵横协同推进三个工作机制,发挥矩阵式党建工作网格化、项目化运行优势,强化跨专业、跨领域、跨部门的工作协同,形成发现问题、沟通协调和整改落实的整体合力。

  深化宣传思想政治工作。坚持把理想信念与价值观作为思想和行动的总开关,树立正确的价值观,持续输入正能量;发规矩。严格遵守党章党规,坚定正确政治方向,牢固树立四个意识,争当四个自觉模范。深化惩防体系建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,严格履行两个责任,推进内部巡察常态化、整改制度化建设,强化制度约束和追责问责,着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。强化权力运行监督。大力推进四个全覆盖,强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集等重点部门和岗位的监督,着力发现问题、督促整改。推进分类分层反腐倡廉教育。弘扬廉洁文化理念,深入开展以案说法、以案明纪和警示教育,深刻剖析公司发生的系列腐败案件,使党员干部牢固树立红线意识和底线思维,自觉做到廉洁从业。加大纪律审查和执纪问责力度。坚持一案双查,落实一岗双责,有效发挥案件查办的治本功能;对违反党的政治纪律和政治规矩、组织纪律,四风问题突出、发生顶风违纪问题,出现区域性、系统性腐败案件的单位,既要追究主体责任、监督责任,又要严肃追究领导人员责任。

  深化群团组织建设。坚持党建带工建、党建带团建,着力推进组织创新和工作创新,更好发挥群团组织优势。各级工会组织要充分发挥双向维护功能,通过深化劳动竞赛、技能比武等活动,引导广大职工大力弘扬劳模精神、工匠精神和工人阶级伟大品格,立足岗位创新创效。各级共青团组织要加强青年的理想信念教育,深化字号工程,引导广大青年忠诚马钢、展示才华。科协、女职工、文联等群团组织都要根据自身优势,开展富有成效的特色活动。

  深化基层党组织和党员队伍建设。严肃党内政治生活。坚持三会一课制度,推动党内政治生活规范化、制度化、常态化;坚持落实民主集中制,增强党内政治生活的政治性、原则性、战斗性。强化基层党组织政治功能和服务功能。优化配强基层党组织领导班子特别是带头人,深入整顿软弱涣散的基层党组织,拓宽服务领域、创新服务载体、提升服务本领,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。落实创先争优长效机制。深入开展争创四强党组织活动,引导广大党员争做四优共产党员,不断增强基层党组织的创造力和战斗力。深化党员教育管理。按照四讲四有要求,不断提高党员发展质量,创新党员教育管理方式方法,扎实做好流动党员工作,积极稳妥处置不合格党员。

  深化党风建设和反腐倡廉工作。严守政治纪律和政治挥党员干部率先垂范作用,增强感召力和说服力。持续强化理论武装。深入学习党的理论特别是习近平总书记系列重要讲话精神,深刻理解治国理政新理念新思想新战略,提高运用党的最新理论成果指导实践的能力。创新舆论宣传工作。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,深化形势任务教育,做好主题宣传和典型引导,增强感染力和渗透力;抓好理念创新、方法创新、载体创新,巩固壮大公司主流媒体阵地,不断提高舆论宣传水平,积极构建舆论宣传工作新格局。提高思想政治工作针对性。严格落实意识形态工作责任制,健全意识形态领域情况分析研判、预警和处置机制,牢牢把握意识形态工作领导权、主导权和话语权;聚焦企业难点和热点问题开展教育和引导,增强思想政治工作实效;发挥政研会作用,开展职工思想动态调研,形成一批有价值的调研成果。

  各位代表、同志们!共建共享马钢美好家园,使命光荣,责任重大。我们坚信,只要我们始终坚守家人才脱颖而出。着力提高领导人员能力素质。大力开展精准化教育培训,强化实践锻炼,拓宽交流渠道,不断提高领导发展的能力、驾驭全局的能力、依法办事的能力和做职工群众工作的能力。增强领导班子整体功能。优化领导班子知识专业经历结构,做到搭配合理、结构科学;建立健全领导班子制度规范和工作机制,使各级领导班子更好地攥紧拳头、形成合力、步调一致开展工作。推动作风建设常态化长效化。巩固拓展党的群众路线教育实践活动和三严三实专题教育成果,深入开展两学一做学习教育,健全下基层跟班蹲点常态化工作机制,持之以恒改进作风。

 

 

 

 



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